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Wirkungsvoll kommunizieren Erfolgreiche Mitarbeitergespräche

Ihre Mitarbeiter anleiten, Produkte und Techniken richtig weitergeben – das sind Ihre Stärken und macht Ihnen Freude. Darüber hinaus sind strukturierte Mitarbeitergespräche ein gutes Instrument für die Personalentwicklung. Vom Vorstellungs- über Zielvereinbarungs- oder Beurteilungsgespräch bis hin zu kritischen Gesprächen wie einem Fehlzeiten-, Rückkehrer- oder gar Kündigungsgespräch: In all diesen Szenarien sind erfolgreiche Kommunikationsstrategien wichtig.

Details

Zielgruppe: Alle, die Mitarbeitergespräche führen

Teilnehmerzahl: max. 8 Personen

Referenten: Alexa Petersen (AP Coaching-Beratung)

Dauer: 1 Tag (09:00-16:00 Uhr)

Seminargebühr: 140,00 € zzgl. MwSt.

Inhalte

Nutzung von Mitarbeitergesprächen

  • Welche Situation erfordert ein Mitarbeitergespräch?
  • Regelmäßige Gespräche: Wie häufig sollte ein Mitarbeitergespräch durchgeführt werden?
  • Wann und wie: Sind Tageszeiten maßgeblich für das Ansetzen eines Gesprächs? Welche Rahmenbedingungen gibt es zu berücksichtigen?

 

Teamstärken/-potenzial-Analyse

  • Welche Stärken und welche Potenziale haben Mitarbeiter?
  • Wie entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter durch Feedback individuell weiter?
  • Lob und Tipps erkennen und als Weiterentwicklungsinstrumente nutzen

 

Gesprächstraining

  • Wie führe ich das Mitarbeitergespräch erfolgreich? Jeder Teilnehmende übernimmt eine Rolle
  • Individuelles Feedback zu Gesprächstechnik, Körpersprache und Wirkung
  • lernen, auf Einwände souverän zu reagieren
  • zielführend und motivierend Veränderungen herbeiführen

Anmeldung

Termin Niederlassung
06.03.2019 Berlin/Reinickendorf ausgebucht (auf die Warteliste)
05.11.2019 Leipzig ausgebucht (auf die Warteliste)