Meine Führungspersönlichkeit und ich
- Selbstverantwortung: meine Haltung und Rolle als führende/-r Architekt/-in nach innen und nach außen
- Einführung in neurowissenschaftliche Erkenntnisse zur Persönlichkeitstypologie
- Sensibilisierung für unterschiedliche Persönlichkeitsstile
- Selbsterkenntnis, Selbstregulierung und Selbstführung: die eigenen Stärken reflektieren und festigen
- die Entscheidung für den eigenen Führungsstil
Persönlichkeiten in meiner Arbeitswelt erkennen
- Andersartigkeit ist nicht Bösartigkeit: Unterschiede zum Vorteil nutzen
- Perspektivenwechsel: Chancen für eine bessere Zusammenarbeit
- Unterschiedliche Typen: Blick auf unterschiedliche Erwartungen, Möglichkeiten und Bedürfnisse
- Teamrollen
Zusammenarbeit fördern, Beziehungen stärken
- motivationale Faktoren des eigenen Verhaltens kennenlernen
- effektive Kommunikation auf Augenhöhe mit verschiedenen Persönlichkeitstypen
- Konfliktpotenziale verstehen, rechtzeitig erkennen und typgerecht begegnen
- typgerechtes Führen: Erarbeitung einer Betriebsanleitung zum Umgang mit verschiedenen Persönlichkeiten
- Feedbackkultur: wertschätzend, klar und zielgerichtet kommunizieren
